12 de mayo de 2014/Notas de prensa

INFOGRAFÍA: Registro presupuestario de Boughton ilustrado: impuestos en aumento y escuelas en corto

Hartford, CT - El Partido Demócrata de Connecticut publicó hoy una infografía ilustrando el historial constante de Mark Boughton como recaudador de impuestos como alcalde de Danbury. Apenas la semana pasada, el Concejo Municipal de Danbury aprobó el aumento de impuestos propuesto por Boughton de poco menos del 3%, marcando su séptimo presupuesto consecutivo, y el octavo durante su mandato, que aumenta los impuestos a los residentes. Si bien los gastos y los impuestos han aumentado, Boughton no ha logrado financiar por completo sus escuelas locales, asignando $1.4 millones menos de lo solicitado por la Junta de Educación este año. Eso es a pesar de que las subvenciones de Education Cost Sharing a Danbury se duplicaron desde 2000.

“Si Mark Boughton tiene un historial, es este: los impuestos y el gasto aumentan, la educación se ve perjudicada y su credibilidad se desploma. Mientras ridículamente hace campaña prometiendo miles de millones de dólares en recortes de impuestos y reducciones en el presupuesto estatal, los votantes no necesitan mirar más allá de Danbury: sus palabras no coinciden con sus acciones”, dijo la presidenta del Partido Demócrata de Connecticut, Nancy DiNardo.

La infografía que muestra el historial de Boughton se puede encontrar aquí.

Consulte a continuación la hoja informativa del Partido Demócrata de Connecticut sobre las prácticas presupuestarias municipales de Mark Boughton:

Mark Boughton: reducción de la educación, aumento de impuestos y aumento del gasto

El martes, Boughton aumentó los impuestos y tarifas de Danbury para pagar $8.4 millones en nuevos gastos.

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El Ayuntamiento de Danbury aprobó el presupuesto del año fiscal 2014-15, incluido un aumento de impuestos de poco menos del 3 por ciento. “El martes, el Concejo Municipal aprobó abrumadoramente un presupuesto municipal y de educación de $235.7 millones para el año fiscal 2014-15 que aumentará los impuestos en poco menos del 3 por ciento. El nuevo presupuesto aumentará la tasa impositiva de la ciudad de 26.8 a 27.6 mills, lo que significa que los contribuyentes pagarán $80 adicionales por cada $100,000 XNUMX de propiedad tasada”. [Danbury News-Times, 5/6/14]

El presupuesto propuesto por Boughton para los años fiscales 14 y 15 pedía “aumentos modestos en las tarifas” para los servicios de alcantarillado y agua. “Los Fondos de Alcantarillado y Agua son fondos empresariales que están destinados a operar como servicios públicos orientados a servicios y negocios independientes. Sin embargo, como cualquier negocio, estos fondos han sufrido los altibajos de los ciclos económicos. En el pasado, los fondos han podido tolerar la mayor parte de los costos crecientes porque los ingresos también aumentaron más que los costos. Sin embargo, en los últimos años, los ingresos por tarifas de conexión, ganancias por intereses, tarifas por uso y otros ingresos han disminuido mientras que los costos continúan aumentando. Mientras tanto, la infraestructura de alcantarillado y agua y las instalaciones de tratamiento deben mantenerse adecuadamente. En consecuencia, el presupuesto propuesto de alcantarillado y agua para el año fiscal 2014-2015 requerirá aumentos de tarifas muy modestos. Un usuario promedio que normalmente es una familia de cuatro que usa 18,000 galones por trimestre pagará 2.5 centavos adicionales por día por alcantarillado y 2.0 centavos por día por agua”. [Presupuesto propuesto de Danbury FY14-15]

Noticias-Tiempos de Danbury: “El presupuesto total es $8.4 millones más alto que el paquete actual de 2013-14…” “El presupuesto total es $8.4 millones más alto que el paquete actual de 2013-14 y refleja un aumento de $3.5 millones en gastos de educación, así como aumentos en los costos de pensiones, mejoras de capital y obligaciones contractuales. La mayor parte del aumento en el presupuesto de educación, unos $2.9 millones, pagará el personal y el equipo para una nueva escuela intermedia que está programada para abrir en el otoño. El presupuesto también incluye unos $5.2 millones en mejoras de capital, de los cuales $2.2 millones se recaudarán a través de impuestos y $3 millones se prestarán”. [Danbury News-Times, 5/6/14]

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Boughton ha aumentado los impuestos y las tarifas para cubrir los aumentos de gastos antes...

2004

Titular: “Boughton propone un aumento del presupuesto del 4.5 %”. El News-Times informó en abril de 2004 que “los impuestos sobre una casa de $300,000 aumentarían $100 al año con el presupuesto propuesto de $161 millones del alcalde Mark Boughton. Los pagos de los gobiernos estatal y federal, una disminución en la gran lista de bienes personales y los costos más altos de los beneficios causaron el aumento del 4.5 por ciento en el presupuesto propuesto, dijo Boughton... Boughton ha propuesto programas de reducción de costos, así como formas de generar más dinero, incluido un aumento en el impuesto municipal sobre la gasolina vendida en el Aeropuerto Municipal de Danbury. Esa tarifa aumentaría de un centavo por galón hoy a 20 centavos después del 1 de julio... Boughton propuso una nueva Oficina de Protección al Consumidor con dos trabajadores a tiempo parcial, cuyos salarios se pagarían con las tarifas cobradas por probar básculas y bombas en gasolineras y supermercados. historias. Este trabajo fue hecho por el estado en el pasado”. [Danbury News-Times, 4/7/04]

Boughton propuso aumentar las tarifas y multas, aumentar las facturas de agua en un 32 % y las facturas de alcantarillado en un 18 %. El News-Times informó en abril de 2004 que, “En un esfuerzo por reunir dinero para el presupuesto de la ciudad, el alcalde Mark Boughton ha propuesto varias medidas al Consejo Común que, de ser aprobadas, aumentarían o crearían tarifas para un puñado de servicios de la ciudad. . "Para diversificar los flujos de ingresos, hemos buscado otras fuentes además de los impuestos", dijo Boughton el martes. Dos propuestas aumentarían la factura promedio de alcantarillado en un 18 por ciento y las facturas de agua en un 32 por ciento, dijeron funcionarios de finanzas de la ciudad... Bajo una de las propuestas de generación de ingresos, la oficina del jefe de bomberos crearía tarifas de $50 a $100 para inspecciones anuales de centros de cuidado infantil, centros de enfermería viviendas y comercios con permisos de licor, entre otros. Las inspecciones anuales de viviendas para tres familias costarían $25 cada una. Una multa propuesta de $150 para los propietarios de apartamentos que violen las reglas de zonificación tiene como objetivo detener la marea de apartamentos superpoblados en la ciudad, dijo Boughton... La oficina del jefe de bomberos y la división de ingeniería llevan a cabo revisiones obligatorias de los proyectos de construcción propuestos, y se cobrarían nuevas tarifas. se creará para aquellos... De las tarifas de revisión del sitio, dijo Boughton, "si no construyes edificios de un millón de dólares, no te verás afectado". 'Estas ordenanzas generan una cantidad significativa de ingresos fiscales que no tenemos que obtener de los contribuyentes', dijo Boughton”. [Danbury News-Times, 4/21/04]

2008

La propuesta de presupuesto “Status Quo” de Boughton aumentó los impuestos hasta en un 6 % y aumentó el gasto en un 5.7 %. El News-Times informó en abril de 2008 que “el alcalde Mark Boughton presentó un presupuesto de la ciudad con un aumento de alrededor del 5.7 por ciento el lunes y pidió una variedad de medidas de ahorro, incluidas posibles reducciones de personal. Boughton le dio al Consejo Común un plan que aumentaría el gasto total de alrededor de $191 millones a aproximadamente $202 millones, pero reduciría la tasa de molienda en un 4 por ciento, de los actuales 22.2 a 21.35 moliendas. El plan de gastos, de aprobarse, aún podría significar un aumento de impuestos de entre cero y seis por ciento para los propietarios de viviendas residenciales, dependiendo de los resultados de su reevaluación, que se está implementando gradualmente durante los próximos cuatro años. Boughton dijo que el presupuesto 'statu quo' mantiene los servicios y programas de la ciudad en los niveles actuales, al tiempo que incorpora aumentos en los costos de servicios públicos y obligaciones contractuales para el personal. "Este es un presupuesto bastante bueno que mantiene nuestros servicios", dijo antes de nombrar varios subcomités para comenzar a revisar el plan". [Danbury News-Times, 4/7/08]

Titular: “Multas en Danbury en aumento”. El News-Times informó en julio de 2008 que, “El Consejo Común está duplicando las sanciones por todo, desde bloquear un camino de entrada con su automóvil hasta estacionarse junto a una boca de incendios… Las multas, algunas de las cuales fueron aprobadas por el Consejo Común el mes pasado y entrará en vigor durante los próximos 60 a 90 días, aumentará el monto en dólares de $50 a $100 por una serie de infracciones. El Consejo Común también está aclarando la ley local, diciendo que si una multa por una infracción existente en el libro de códigos no menciona un monto de multa, la ciudad puede multar a los residentes hasta $250... El alcalde Mark Boughton dijo que las multas no se han actualizado en años. . “Parte del aumento es un factor disuasorio, pero principalmente es un reconocimiento de que las multas no se han incrementado en mucho tiempo”, dijo Boughton”. [Danbury News-Times, 7/21/08]

2009

Presupuesto propuesto por Boughton que aumentó los impuestos en un 1 %, se aprovechó de la cuenta de reserva. El News-Times informó en abril de 2009 que, “El alcalde Mark Boughton propuso un presupuesto de la ciudad el martes que exige un ligero aumento de impuestos (alrededor del uno por ciento) y un gasto relativamente fijo durante el año en curso... El presupuesto propuesto exige reducir el gasto de la ciudad en aproximadamente $25,000 — de $202,295,259 a $202,270,205. Mientras tanto, se espera que los ingresos disminuyan en alrededor de $1 millón, a $197.5 millones, durante el año presupuestario 2009-10, que comienza el 1 de julio... Boughton ha propuesto usar alrededor de $4 millones del saldo de fondos de la ciudad para compensar la discrepancia... A pesar de grabar en las reservas de la ciudad, dijo Boughton, el saldo del fondo seguirá siendo un saludable 8.6 por ciento de los gastos... El alcalde dijo que si bien el gasto propuesto casi no implica aumento, la gran lista de la ciudad disminuyó en alrededor de $8.4 millones, lo que resultó en el aumento de impuestos requerido de 0.31 milésimas, o alrededor del uno por ciento. Eso significa que una factura de impuestos de $5,000 este año será de $5,050 el próximo año”. [Danbury News-Times, 4/8/09]

2010

En una vista previa de su propuesta de presupuesto, Boughton dijo que incluiría un "aumento 'suave' en las tarifas de agua y alcantarillado para los residentes de la ciudad". El News-Times informó en abril de 2010 que, “Aunque solo proporcionaría detalles limitados antes de su presentación, Boughton dijo que habrá un aumento 'suave' en las tarifas de agua y alcantarillado para los residentes de la ciudad, una congelación de impuestos para las personas mayores que califiquen , y la Junta de Educación probablemente no obtendrá todo lo que pidió en 2010-11... Boughton dijo que su propuesta de presupuesto el martes incluirá un aumento razonable en las tarifas de agua y alcantarillado cobradas a los residentes de la ciudad como resultado del aumento de los costos. La última vez que se aumentaron las tasas, dijo, fue hace unos tres años. 'Incluso después de que se adopten aumentos moderados, seguiremos teniendo las tarifas de alcantarillado y agua más bajas del estado', dijo Boughton”. [Danbury News-Times, 4/6/10]

2011

Presupuesto propuesto de Boughton con un aumento de impuestos "suave" del 3%, aumento de $6.6 millones en gastos. El News-Times informó en abril de 2011 que “el alcalde Mark Boughton propuso el martes por la noche un presupuesto de la ciudad que exige un aumento de impuestos 'suave' del 3 por ciento mientras se mantienen los servicios de la ciudad sin despidos. El presupuesto que presentó al Concejo Municipal en su reunión del martes aumenta el gasto en alrededor de $6.6 millones, para un total de casi $216 millones. Muchos departamentos de la ciudad recibirían el mismo dinero o menos que en años anteriores. La Junta de Educación, que buscaba un aumento de $4.2 millones, recibió uno de los mayores golpes. Boughton recomendó recortar $3.2 millones de la solicitud, dejando solo $1 millón sobre el gasto actual... Si bien el presupuesto refleja una reducción en el gasto del gobierno general de alrededor de $160,000, la mayoría de los aumentos provienen de las obligaciones de pensiones y el servicio de la deuda". [Danbury News-Times, 4/6/11]

2012

Presupuesto propuesto de Boughton con un aumento de impuestos del 3.5%, aumento de $4.38 millones en gastos. El News-Times informó en abril de 2012 que “el alcalde Mark Boughton dio a conocer un presupuesto propuesto de $220 millones ante el Concejo Municipal el martes por la noche que exige un aumento de impuestos de casi el 3.5 por ciento en el año fiscal 2012-13. El paquete total de gastos representa un aumento de $4.38 millones con respecto al año fiscal actual. Ese aumento incluiría $1.8 millones más para los pagos de pensión de la ciudad, para un pago total de $9.5 millones en el fondo”. [Danbury News-Times, 4/3/12]

2013

Boughton propuso un aumento de $ 7.25 millones en el gasto, un aumento del 19% en la tasa de molino. El News-Times informó en abril de 2013 que, “Los funcionarios locales dicen que la mayoría de los propietarios de viviendas de la ciudad no pagarán más impuestos en el próximo año fiscal a pesar de un aumento de gastos propuesto de $7.25 millones. El alcalde Mark Boughton presentó su paquete presupuestario ante el Concejo Municipal el jueves, solicitando un aumento del 3.3 por ciento y un paquete de gastos total de $227 millones. El mayor gasto provendría de aumentos en los costos de mejoras de capital, aumentos en el seguro médico y $2.5 millones adicionales para el sistema escolar de la ciudad. Si bien la tasa de interés propuesta puede aumentar hasta en un 19 por ciento como resultado de la revaluación de la propiedad del año pasado, la mayoría de los propietarios no verían ese nivel de aumento en sus facturas de impuestos, dijo. [Danbury News-Times, 4/4/13]

…Y dejó las escuelas en el extremo corto…

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El presupuesto FY14-15 de Boughton incluye una diferencia de $ 1.4 millones entre la solicitud de la Junta de Educación y el presupuesto propuesto por el alcalde, que Boughton dijo: "Este no será un objetivo fácilmente alcanzable para cerrar la brecha de financiamiento de este tamaño". “El presupuesto propuesto para el año fiscal 14-15 incluirá una asignación para la Junta de Educación de $121,795,291 millones, un aumento de $3.5 millones del presupuesto aprobado para el año fiscal 2013-2014. La cantidad se incrementó para el presupuesto propuesto para el año fiscal 2014-2015 para ayudar a compensar algunos de los gastos únicos que no son de capital asociados con la renovación y expansión del proyecto de escuelas del Proyecto Visión 2020. La Junta de Educación había solicitado $123.2 millones ($123.0 para BOE y $0.2 para Headstart; ambos se combinan con fines comparativos), un aumento de $4.9 millones. Me doy cuenta de que este no será un objetivo fácilmente alcanzable para cerrar la brecha de financiación de este tamaño. Sin embargo, el estándar seguirá siendo alto para que la Junta de Educación se asocie con la Ciudad para desacelerar la tendencia de crecimiento del gasto a niveles que la comunidad pueda pagar. Creo firmemente que al continuar trabajando juntos, especialmente dadas las recomendaciones esperadas de la iniciativa SMARTGOV, la ciudad y el personal de BOE pueden reducir, si no eliminar, la brecha a través de varias medidas de reducción de costos, maximizando la eficiencia y utilizando otras fuentes de ingresos”. [Presupuesto propuesto de Danbury FY14-15]

Titular: “La junta escolar recibe menos de lo solicitado”. El News-Times informó en abril de 2004 que “el alcalde Mark Boughton propuso un paquete educativo de $89.5 millones para 2004-05 el martes por la noche como parte de su plan de gastos de $161 millones para la ciudad. La propuesta de educación, $4 millones más que el presupuesto escolar actual de $85.5 millones, es un aumento del 4.6 por ciento, pero es aproximadamente $3 millones menos de lo que la Junta de Educación solicitó para administrar las 17 escuelas de la ciudad. “Todos reconocemos que necesitamos equilibrar los gastos con lo que los contribuyentes pueden pagar”, dijo Boughton el martes”. [Danbury News-Times, 4/7/04]

Titular: “El alcalde de Danbury no quiere aumento en el presupuesto escolar”. [Danbury News-Times, 4/8/09]

Boughton dijo que su presupuesto no concedería la solicitud de la Junta de Educación de un aumento del 3% en los fondos. El News-Times informó en abril de 2009 que, “Agregó que el aumento presupuestario del tres por ciento propuesto por la junta de educación, de $112 a $115 millones, 'ni siquiera está en discusión'. "No hay forma de que los contribuyentes puedan pagar eso este año", dijo. La presidenta de la junta de educación, Susan Podhajski, dijo que el hecho de que la solicitud de presupuesto de las escuelas no se financie por completo no es una sorpresa”. [Danbury News-Times, 4/6/09]

…Mientras que las subvenciones ECS del estado de Danbury se han más que duplicado

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Becas ECS de Danbury:

2000 01-: 13,645,882

2001 02-: 14,161,519

2002 03-: 15,076,499

2003 04-: 15,245,564

2004 05-: 16,280,329

2005 06-: 17,373,813

2006 07-: 17,588,819

2007 08-: 21,894,594

2008 09-: 22,857,956

2009 10-: 22,857,956

2010 11-: 22,857,956

2011 12-: 22,857,956

2012-13: 24,554,515

2013-14: 27,294,245

2014 15-: 29,554,523

[Departamento de Educación del Estado de Connecticut, Oficina de Gestión de Subvenciones, Derechos de ECS, consultado 5/9/14]; Oficina de Análisis Fiscal Resumen de Ayudas Municipales, 5/7/14]

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