9 de Julio de 2019/Noticias
El gobernador Ned Lamont responde al editorial del WSJ
A continuación se muestra la respuesta del gobernador Ned Lamont al editorial del 19 de junio del Wall Street Journal. Apareció en la edición del 24 de junio del WSJ.
“Respecto a su editorial”Una historia de impuestos de Connecticut' (19 de junio): cuando asumí el cargo en enero, lo hice mirando el barril de un déficit presupuestario de $ 3.7 mil millones, que desde entonces hemos cerrado. Con demasiada frecuencia, Connecticut repartió incentivos fiscales multimillonarios a empresas que no deberían haberlos recibido o que los usaron para su propio fin, sin planear nunca permanecer y crecer significativamente en el estado. Y una mano estaba atada a mi espalda heredando contratos sindicales estatales-empleados previamente negociados.
Fui el primer empresario en ganar el puesto de gobernador en más de 25 años. Soy un demócrata de pequeñas empresas, alguien que sabe lo que significa equilibrar un presupuesto a fin de mes.
No iba a firmar un presupuesto que aumentara las tasas de impuestos sobre la renta para nadie en el estado. Anuncié una Dieta de la Deuda autoimpuesta que redujo las autorizaciones a la adicción a la unión de décadas de Connecticut en un 40%. Mantuve los aumentos de gasto en línea con la inflación el primer año del presupuesto, con un aumento modesto en el segundo año. Y mantuve un fondo para emergencias de más de $2 mil millones, el más grande en la historia del estado.
Wall Street estaba observando: Connecticut recibió su primera perspectiva de calificación positiva de Standard & Poor's en años, y los diferenciales de los bonos de obligación general de Connecticut continúan reduciéndose, lo que reduce nuestro costo de endeudamiento. Debemos crear un clima fiscal en el que las empresas elijan ubicarse, crecer y prosperar. Eso significa en gran medida poner en orden nuestra casa fiscal y brindar confiabilidad y estabilidad tributaria. Mi presupuesto eliminó el Impuesto de Entidades Comerciales y elimina gradualmente el Impuesto Base de Capital, y restableció nuestra relación con los sindicatos de empleados estatales. No estoy dispuesto a romper los contratos y romper la promesa que hicimos a las personas que sirven a nuestros ciudadanos. Pero debemos dar un paso atrás y observar la condición de las finanzas de nuestro estado y determinar el mejor camino a seguir para garantizar la estabilidad fiscal para los 3.6 millones de nuestros residentes.
Si bien hubiera preferido que las nuevas oficinas centrales de UTC y Raytheon estuvieran ubicadas en Connecticut, me complació que trabajaran con mi administración y anunciaran que harían 1,000 nuevas contrataciones y ubicarían Otis Elevator aquí después de su escisión planificada.
Parte de lo que aflige a Connecticut es la voluntad de insistir en el pasado en lugar de centrarse en los grandes activos que tenemos”.